远略咨询核心管理团队曾经成功帮助国内装备制造企业、能源企业、汽车企业、贸易企业进行各类市场（包括国际市场）状况的分析与调研，帮助企业制定新市场进入策略；也成功帮助海外公司深入研究中国的政策环境、市场环境、合作与竞争环境，为欧美、日韩企业的中国市场发 提供重要决策依据。

远略咨询对于进入新行业领域的企业，成功提供行业增长潜力研究、市场竞争格局分析、现有行业运营模式对比分析、行业成功企业个案研究等咨询服务，帮助企业确定行业市场的进入路径与方式。

我们能M什么

国内市场进入的深度研究

 为境外企业提供国内市场不同业务领域的分区域、分层级深度研究；

 对境外企业在国内的市场拓展与本地化投资提供决策支持；

 协助境外企M与国内合作方进行商务沟通。

国内新区域、新层级市场研究

 对客户未到达的新区域、新层级市场，进行扫描；

 聚焦重点新目标市场，建立市场评估体系，获取数据信息，对市场状态、潜力、竞争、风险进M全面评估。

新业务市场领域研究

 对客户未进入的业务领域，进行尽职调查；

 明确市场机会、市场竞争格局、行业成功案例、行业关键成功要素、市场进入风险与风险防范策略。

国外市场扫描

 建立国外市场评估体系，获取数据信息，对国外市场进行评估扫描，进行海外市场分类；

 针对不同类型市场，制定差异化的海外策略组合。

国外目标市场深度研究

 针对客户重点关注的具体海外市场区域，通过数据分析、本地走访、本地从业专业人员访谈方式，获取一手、二手资料；

 基于市场深度研究，帮助企业制定具体市场的进入与发展策略，及实施计划。