服务项目_远略咨询机构

服务项目

项目可研战略咨询市场调查与咨询投资咨询管理咨询地产行业消费品与服务金融行业通讯行业

美国降息，对中国有哪些利好
2024年09月23日

国际识局：美联储超预期大幅降息对中国有何影响...
2024年09月23日

复盘美国降息周期中我国的经济表现
2024年09月23日

美联储降息影响几何？市场人士：为国内政策调整...
2024年09月23日

云南地区快消品企业如何制定战略发展规划
2024年09月04日

云南地区物业公司如何进行业主物业服务满意度调...
2024年09月04日

儿童医院如何进行投资可行性研究
2024年09月04日

云南普洱茶新产品研发计划
2024年09月04日

远略咨询机构 >> 服务项目 >> 服务项目

服务项目

11

2015/03

神秘顾客调查

神秘顾客调查的概念神秘顾客调查，即由经过严格培训的调查员，在指定的时间里扮演成顾客，通过购买产品、体验服务、业务咨询等行为，对事先设计的包括硬件、软件和人员服务等一系列问题，逐一进... >>查看详情
11

2015/03

产品市场研究

产品市场研究的概念由于新产品研发与定位，在售产品的改良和提升，都存在很大的不确定性以及市场风险性，产品市场研究，通常指通过市场调查手段，向目标消费者寻求帮助，让目标消费者预先从各种... >>查看详情
11

2015/03

竞争企业研究

为什么要进行竞争研究？商场如战场，只有知己知彼，才能百战百胜。通过进行竞争研究，可以帮助企业更加系统深入的了解其竞争对手，辨析企业目前所处的竞争环境，帮助企业规划市场发展战略，制定... >>查看详情
11

2015/03

消费者调查与研究

消费者研究的概念消费者研究(ConsumerResearch)也称消费市场研究，是指在对市场环境（政治、法律、社会、文化、技术）、人口特征、生活方式、经济水平等基本特征进行研究的基... >>查看详情
11

2015/03

连锁性服务机构店面服务质量研究

服务企业店面在市场中具有重要的地位,是生产与消费的结合点,是市场营销网络的终端。同时营业店面在市场竞争中最能直接吸引消费者注意力，也最能集中展示企业品牌形象和销售与服务的综合实力。... >>查看详情
11

2015/03

目标市场/客户细分研究

为什么要做市场细分市场细分就是根据消费者各方面的属性，按照科学的方法把市场分割为具有不同需要、性格或行为的购买者群体，其主要目的为：使同一细分市场内个体之间的固有差异减少到最小，使... >>查看详情
11

2015/03

新产品开发策略研究方案

至少有两种新产品：其一，现有产品线的延伸，譬如商家已经投放了普通洗衣粉，接着又进行香味的延伸，开发出新品带苹果香味的洗衣粉。这种新产品就是普通洗衣粉的延伸。其二，全新开发的产品。无... >>查看详情
11

2015/03

企业战略绩效管理

战略绩效管理是以战略为导向的绩效管理系统，并促使企业在计划、组织、控制等管理活动中全方位发生联系，并适时进行监控的体系。主要包括两方面：一是建立科学规范的绩效管理体系；二是对每一个... >>查看详情
11

2015/03

企业战略执行管理

战略并不是“空的东西”，也不是“虚无”，而是直接左右企业能否持续发展和持续盈利最重要的决策参照系。战略执行管理并不如经营管理体系那样清晰具体，通常企业的战略管理是董事长和董事会的职... >>查看详情
11

2015/03

企业多元化经营战略规划咨询

多元化战略又称多角化战略，是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的，其内容包括：产品的多元化、市场的多元化，投资区域的多... >>查看详情
11

2015/03

企业市场进入战略制定

远略咨询核心管理团队曾经成功帮助国内装备制造企业、能源企业、汽车企业、贸易企业进行各类市场（包括国际市场）状况的分析与调研，帮助企业制定新市场进入策略；也成功帮助海外公司深入研究中... >>查看详情
11

2015/03

企业发展战略驱动研究

企业战略的制定，必需要有相应的资源配置和相关的组织和管控措施，以及一套可以持续执行的发展路径。在设计和执行战略时，多数企业没有配套的“战略评估”与“年度预算”，或者缺乏足够的论证过... >>查看详情
11

2015/03

集团（公司）战略规划

企业战略的制定，必需要有相应的资源配置和相关的组织和管控措施，以及一套可以持续执行的发展路径。在设计和执行战略时，多数企业没有配套的“战略评估”与“年度预算”，或者缺乏足够的论证过... >>查看详情

当前26/33页首页上一页 24 25 26 27 28 下一页尾页共426条每页13条